Моите златни правила за създаване на един успешен екип

Димитрът Димитров, основател и арт директор на #DesignDepot

Всеки ден се опитвам да допълвам познанията си, свързани с това как да как да създам и управлявам успешно един наистина добър екип. И това, което открих с годините натрупан опит, е, че истината се крие в няколко прости, символично наречени, златни правила:

Златно правило # 1: Отнасяйте се към всички членове на вашия екип с уважение

Когато се отнасяте с уважение към хората, те ще ви харесват повече. Ако те ви харесват, ще искат да ви помогнат да постигнете целите си. И ако искат да ви помогнат да постигнете целите си, те ще работят по-усилено за вас, ще бъдат по-продуктивни и не на последно място, ще бъдат до вас в трудни моменти, а както предполагам всички знаем във всяка една организация такива има не рядко.

Златно правило # 2: Поoщрявайте несъгласието

Насърчавайте членовете на екипа си да говорят и споделят мнение, дори и когато не са съгласни с вас (особено ако не са съгласни с вас). Не е страшно гледните ви точки напълно да се различават.

За един успешен бизнес, се нуждаете от хора, които не се страхуват да мислят и действат извън общоприетите норми.  Така ще успеете при вземането на решения да прескочите границата на субективното към обективното.

Златно правило # 3: Винаги обяснявайте “Защо”

Времето отделено от вас на служителите ви е изключитело ценен ресурс. Те трябва да знаят и да са наясно, че са част от по-голяма цел. Трябва да бъдат информирани, че каквато и задача да изпълняват, тя ще допринесе за общата цел на компанията. Трябва да  вярвате, че един мотивиран и щастлив служител е равносилно на един добър служител, затова отделяйте достатъчно време да им обясните защо изисквате от тях да направят конкретното нещо.

Златно правило # 4: Старайте се да бъдете кратки и ясни

”Simple prevents confusion.” Възлагайки определена задача на някого от членовете на екипа си е от първостепенно значение комуникацията да е кристално ясна, нали? Вашите служители трябва да разберат точно какво трябва да направят и защо да го направят. И ако ви отнема твърде много време, за да обясните нещо, то най- вероятно няма да бъде разбрано от вашия служител. Опростете го, така че да бъдете разбран.

Златно правило # 5: Забавлявайте се

Вероятно сте наясно, че страстта, творчеството и мотивацията на вашите служители са от особена важност. Един жокер от мен: забавлението на работа е един много силен мотиватор.  Ведрото настроение, усмивките в офиса и размяната на закачки карат служителите ви да се чувстват добре на работното си място и това ги прави щастливи, съответно мотивирани и активни.

Златно правило #6: Обичайте работата си

Ако вие обичате работата изключително много и не го криете пред своя екип, бъдете сигурни, че и те ще поемат от вашият ентусиазъм и любов, за да свършат тяхната част от работата достатъчно добре.

Накратко, един щастлив, разбран, уважаван и на ясно с компанията ви екип, е основен инструмент в ръцете ви, с който да развивате организацията ви.

 

 

Sharing is caring!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

83 + = 88